Metodologia 5S vizează organizarea locului de muncă şi standardizarea activităţilor în scopul reducerii non-valorii şi a creşterii siguranţei şi eficienţei activităţilor. 5S stă la baza tuturor proiectelor Kaizen (îmbunătăţire continuă) dintr-o organizaţie. Scopul cursului este cunoașterea metodei 5S, a beneficiilor acesteia și înțelegerea modalităților de aplicare în mediul de lucru specific fiecărui participant la curs.
Grup ţintă: Cursul se adresează tuturor celor care vor să-şi îmbunătăţească performanţele la locul de muncă, cu precădere managerilor și celorlalţi angajaţi cu responsabilităţi specifice pentru controlul şi managementul unor locuri de muncă, supervizori de producţie, ingineri.
Durata cursului: 1 zi
Certificare: FiaTest
